Когда я впервые услышал, что Asics собирается отделить Onitsuka Tiger в отдельную компанию, сердце буквально пропустило удар – ведь это не просто «перекрасить логотип», а настоящий перелом в стратегии, которой я наблюдал изнутри несколько лет.
Почему сейчас?
Спрос на ретро‑модели ворвался, как цифры в кошелёк после удачной акции, и оказалось, что миллионы людей в Токио и за его пределами жаждут чего‑то подлинного, чего нельзя подделать в масс‑продукции. Onitsuka Tiger, словно старый друг, предложил им именно эту аутентичность – и бренд резко оказался в центре внимания.
Ключевые шаги реорганизации
- Все региональные подразделения бренда теперь под эгидой OT Group – кто‑то уже шепчет, что это ускорит коммуникацию с клиентами.
- К 1 января 2027 года бренд получит полную автономию, и тогда уже не будет «себя» в рамках Asics.
- И, конечно, искусственный интеллект: от анализа огромных массивов данных до автоматизации скучных рутинных задач – вот, где, по‑моему, будет настоящий прорыв.
Финансовые амбиции
Рёдзи Сёда, генеральный директор новой группы, заявил о цели – достичь оборота в 200 млрд иен, то есть около 1,3 млрд долларов. Можно лишь удивиться: насколько традиционный стиль может выдержать давление современных технологий? Стоит задаться вопросом, не превратятся ли кеды в холодный набор цифр, а не в вдохновляющий объект.
Ясухито Хирота, глава Asics, уверяет, что реорганизация сделает всю группу гибче, словно кроссовок, который легче адаптируется к разному рельефу дорожек.
Что ждёт бренд?
Помимо роста доходов, OT Group намерена внедрять ИИ на каждом этапе: предсказывать модные тренды, оптимизировать цепочки поставок и даже угадывать желания покупателей до того, как они успеют их сформулировать. Это звучит почти как магия, но с технологией – реальность, которой я лично уже начал пользоваться.
Итог прост: Onitsuka Tiger готов к полёту, а Asics построило для него взлётную полосу, которую трудно представить без искрящихся запросов, шумных показов и, конечно, чуть‑чуть ностальгии.
